Digital & Change


L’innovazione digitale e la gestione del cambiamento sono due elementi interconnessi ed imprescindibili per la competitività e la crescita aziendale. Crabiz, membro Assochange, crede da sempre nella centralità delle persone ed in una efficace gestione del cambiamento all’interno dei processi di trasformazione resi possibili (e spesso necessari) dallo

sviluppo delle tecnologie digitali. I nostri interventi si pongono l’obiettivo di affiancare in modo completo le imprese e le persone nei percorsi di cambiamento abilitati dalle tecnologie, valorizzando le competenze e le caratteristiche distintive di ciascuna organizzazione.

Progetti di change management

  • Analisi della situazione organizzativa "as is"
  • Identificazione e valutazione dei moventi del cambiamento
  • Elaborazione della Change readiness grid®
  • Avvio del percorso di Change management secondo il modello in 8 fasi di Kotter®
  • Affiancamento della Direzione nella comunicazione ed attuazione del percorso di cambiamento
  • Analisi dei risultati e feed back alla Direzione
  • Change Agent in outsourcing

Consulenza per la digitalizzazione dei processi e Industry 4.0

  • Esplicitazione della strategia digitale
  • Assessment del contesto aziendale (profilo tecnologico, organizzativo e operations)
  • Supporto nella definizione del Percorso di Evoluzione verso Industry 4.0
  • Elaborazione del piano degli investimenti e valutazione dell’accesso alle agevolazioni finanziarie
  • Vendor selection
  • Digital Coaching
  • Execution e Monitoraggio

Casi di successo


Scopri le caratteristiche dei principali progetti nei quali i consulenti Crabiz sono stati ingaggiati negli ultimi anni.