L'eccellenza fa parte dello
spirito di un’organizzazione, è
un processo che non finisce mai



Lawrence M. Miller
Consulente e scrittore

Training Projects

Realizziamo progetti di training complessi in contesti aziendali di medie e grandi dimensioni. Possiamo vantare forti expertise sulle principali piattaforme ERP, Oracle e Sap, e sui più diffusi software PLM e CRM. La nostra attitudine alla flessibilità e le nostre capacità di adattamento ci hanno peraltro portato ad affrontare con successo progetti su una grande varietà di sistemi informatici. La nostra modalità operativa consente una elevata efficacia nel trasferimento di competenze operative di utilizzo dei sistemi informativi, garantendo così un elevato ROI all’investimento nella formazione.

Functional Support

I nostri servizi di supporto funzionale, nell’ambito dei progetti di implementazione di sistemi informativi, includono una vasta gamma di attività, sia di carattere tecnico che maggiormente orientate all’analisi ed al miglioramento dei processi organizzativi.
Si tratta di attività che spesso vengono presidiate in modo insufficiente dai team di progetto, mentre rivestono un ruolo cruciale per il buon esito delle iniziative di aggiornamento dei sistemi.

Functional Support

I nostri servizi di supporto funzionale, nell’ambito dei progetti di implementazione di sistemi informativi, includono una vasta gamma di attività, sia di carattere tecnico che maggiormente orientate all’analisi ed al miglioramento dei processi organizzativi.
Si tratta di attività che spesso vengono presidiate in modo insufficiente dai team di progetto, mentre rivestono un ruolo cruciale per il buon esito delle iniziative di aggiornamento dei sistemi.

Project Management

I consulenti Crabiz possono vantare numerose e variegate esperienze in ruoli chiave nella gestione e coordinamento di progetti complessi in ambito IT.
I nostri principali punti di forza sono costituiti dalla flessibilità e dalla dimostrata capacità di integrarsi in modo rapido ed efficace con la struttura organizzativa delle aziende clienti, fornendo un contributo decisivo al rispetto di obiettivi, costi e tempi di progetto.

Management Consulting

Per affrontare con competitività ed efficienza i mercati attuali, è oggi fondamentale, soprattutto nell’ambito della piccola e media impresa, avere il costante supporto di competenze ed esperienze professionali specifiche, che vadano a completare i punti di forza dell’azienda o, se necessario, a colmare quelle lacune che le imprese stesse possono manifestare. In questo contesto, Crabiz si propone di affiancare le aziende in maniera completa, presidiando tutti gli ambiti critici della gestione e portando in azienda competenze manageriali concrete, con ottica di operatività e di problem solving.

Management Consulting

Per affrontare con competitività ed efficienza i mercati attuali, è oggi fondamentale, soprattutto nell’ambito della piccola e media impresa, avere il costante supporto di competenze ed esperienze professionali specifiche, che vadano a completare i punti di forza dell’azienda o, se necessario, a colmare quelle lacune che le imprese stesse possono manifestare. In questo contesto, Crabiz si propone di affiancare le aziende in maniera completa, presidiando tutti gli ambiti critici della gestione e portando in azienda competenze manageriali concrete, con ottica di operatività e di problem solving.

Business Development

Una specifica area di attività dove Crabiz fornisce servizi di consulenza professionale avanzata dedicati alle start up o finalizzati alla individuazione di nuove opportunità di business. Tali attività sono volte da un lato a supportare le imprese nella prima fase di sviluppo, dall’altro ad agire come elemento facilitatore di nuove opportunità di business. Il tutto con un’ottica imprenditoriale che rende Crabiz un vero partner dell’azienda, a partire dall’analisi delle opportunità e potenzialità per poi proseguire nell’intera fase di sviluppo e finalizzazione del progetto.

Digital & Change

L’innovazione digitale e la gestione del cambiamento sono due elementi interconnessi ed imprescindibili per la competitività e la crescita aziendale. Crabiz, membro Assochange, crede da sempre nella centralità delle persone ed in una efficace gestione del cambiamento all’interno dei processi di trasformazione resi possibili (e spesso necessari) dallo sviluppo delle tecnologie digitali. I nostri interventi si pongono l’obiettivo di affiancare in modo completo le imprese e le persone nei percorsi di cambiamento abilitati dalle tecnologie, valorizzando le competenze e le caratteristiche distintive di ciascuna organizzazione.

Digital & Change

L’innovazione digitale e la gestione del cambiamento sono due elementi interconnessi ed imprescindibili per la competitività e la crescita aziendale. Crabiz, membro Assochange, crede da sempre nella centralità delle persone ed in una efficace gestione del cambiamento all’interno dei processi di trasformazione resi possibili (e spesso necessari) dallo sviluppo delle tecnologie digitali. I nostri interventi si pongono l’obiettivo di affiancare in modo completo le imprese e le persone nei percorsi di cambiamento abilitati dalle tecnologie, valorizzando le competenze e le caratteristiche distintive di ciascuna organizzazione.